Les entreprises opèrent de plus en plus avec des équipes internationales. Afin de maximiser les performances de ces équipes, il est essentiel que les collègues comprennent les défis des équipes internationales et les différentes attitudes, styles de communication et attentes qui sont susceptibles de prévaloir au sein du groupe. L’appréciation mutuelle et la formation aux compétences interculturelles peuvent s’avérer inestimables pour mettre en place un environnement de travail plus efficace et plus fructueux.

L’expansion d’une entreprise dans un nouveau pays peut se heurter à de nombreuses complications, qui vont bien au-delà des considérations logistiques et commerciales. La sensibilité culturelle et une compréhension approfondie des pratiques économiques, sociales et commerciales de ce pays sont essentielles lorsqu’on s’engage dans des affaires interculturelles. Comprendre l’environnement du marché concerné peut faire gagner du temps et éviter des situations embarrassantes et, en fin de compte, faire la différence entre gagner ou perdre de nouvelles affaires.

Lorsque des employés sont délocalisés pour occuper des fonctions dans d’autres pays, le succès de leur affectation dépendra de bien plus que de leur capacité à faire le travail. L’employé devra comprendre la nouvelle culture d’entreprise, mais il est tout aussi important que lui et sa famille s’installent facilement et qu’ils soient heureux dans le nouveau pays pour que la mission soit un succès. Ceci sera plus facile si une formation leur est dispensée pour les préparer à leur transition vers le nouveau pays.

Rejoindre une nouvelle entreprise peut s’avérer intimidant dans le meilleur des cas. Travailler pour une société mère étrangère dont la culture d’entreprise n’est pas familière peut s’ajouter aux défis à relever. Une formation à la langue, à la culture, aux attentes et au style de gestion de la société mère peut s’avérer inestimable pour aider les employés à s’adapter à la nouvelle culture d’entreprise.