Formación intercultural
El desafío
Al trabajar en equipos internacionales, los empleados de Poly se enfrentan a diferencias culturales a diario. La sensibilidad cultural es esencial cuando se trabaja en el extranjero. Los directivos reconocieron que los equipos debían comprender y respetar la cultura de los demás, particularmente en relación con las prácticas empresariales y comerciales, la etiqueta y la comunicación, para poder trabajar de manera eficaz y productiva con compañeros y clientes en el extranjero.
Nuestra solución
Taller interactivo de un día para empleados de Oriente Medio, Norte de África e Israel.
Los equipos se reunieron en Londres y, juntos, analizamos el impacto que tienen las diferencias culturales en los negocios, cómo manejar las expectativas y en qué difiere la comunicación entre culturas.
Los resultados
- Los empleados ahora comprenden mejor la cultura empresarial, así como los valores y las expectativas de sus homólogos de otras regiones.
- Las relaciones de trabajo en toda la región de EMEA han mejorado mucho.
- Con la empresa matriz en los EE. UU., las discusiones evolucionaron hacia el análisis de la cultura empresarial estadounidense y las diferencias en el estilo de gestión entre los equipos de dirección estadounidenses y británicos.